NARRATIVAS EMERGENTES

¿Qué está pasando hoy, y cómo modela el futuro? 

NARRATIVAS EMERGENTES. Las tendencias principales que marcan el nuevo mundo post Covid y la creación de una “Plataforma Ardiente” para asegurarnos que la manera de hacer las cosas es relevante para nuestro mercado, atractiva para nuestros empleados, y sensible con la comunidad y futuras generaciones.

CAMINOS SOSTENIBLES PARA LA CREACIÓN DE VALOR. Buscar alternativas para responder a los cambios sociales y medioambientales generando impacto positivo en nuestras acciones como compañía. 

LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE Y EMPLEADO

¿A quiénes ponemos en el centro y cómo hacer que nos prefieran?

EXPERIENCIAS EXTRAORDINARIAS: CLIENTES

Conocer la curva de la experiencia de nuestros clientes e identificar la satisfacción esperada y los  momentos de frustración para gestionar su preferencia.

INSIGHTS

Desvelar las nuevas necesidades, expectativas, insights y preocupaciones de clientes post Covid-19 a fin de anclar la toma de decisiones a lo que de verdad importa a tus clientes, logrando su satisfacción y ganando su preferencia

COMUNICACIÓN Y NEGOCIO

¿Qué relatos contamos y cómo maximizamos su retorno?

TÓTEM DE LA TRIBU. Las palancas que nos guiarán y ayudarán en la transformación y reactivación del negocio afrontando los nuevos retos y evitando la parálisis Covid. 

MIRRORING ENTRE MARCA Y CULTURA. Creación de una Narrativa que conecta el mundo de dentro y de fuera de la organización para hacer que la marca/el producto hablen el mismo lenguaje que la cultura/el equipo.

NEWSKILLING PARA UN NUEVO LIDERAZGO Y SQUADS DE ALTO RENDIMIENTO

¿Qué habilidades necesitas para adaptarte y cómo liderar esta movida?

FREESTYLERS: LÍDERES ORGÁNICOS Y CONSCIENTES. Utilizar de la intuición y la improvisación consciente en tiempos en que la creatividad es más que necesaria en la busca de nichos alternativos de negocio y resolución de retos. 

SQUADS DE ALTO RENDIMIENTO EN REMOTO. Descubrir herramientas poderosas para aprovechar la singularidad de cada uno de nuestros colaboradores y cultivar verdaderos equipos de alto rendimiento.

INNOVACIÓN, ACTIVISMO EJECUTIVO Y CORPORATIVO

¿Qué es lo siguiente  y cómo activarlo ¡YA!?

INNOVAR EN LA INCERTIDUMBRE. Escoger nuevos caminos y encontrar distintos futuros a través de la Innovación.

DESPLIEGUE DE LA NARRATIVA. Utilizar la potencia de las herramientas digitales para conectar con clientes, motivar a los empleados y abrazar a los ciudadanos. 

SESIONES

Experiencias de aprendizaje de alto impacto en las que interactuaremos con los asistentes a través de historias reales, experiencias y preguntas. Inspiraremos a los participantes y generaremos la motivación necesaria para que se conviertan en el motor del cambio y role model dentro de sus organizaciones. 

SMART WORK

El programa está especialmente diseñado para que sea trasladable a la realidad y al día a día del directivo. Para hacer que las cosas pasen de verdad los participantes deben dedicar horas en off para la realización de smart work aplicando lo aprendido a la realidad de cada uno. Además de las sesiones live y cápsulas de contenido, cada participante recibirá un workbook en formato digital y descargable. Este material servirá de guía y ayudará a los asistentes a progresar durante todo el programa. 

COMUNIDAD

Queremos mantener la relación cercana y de confianza con los asistentes antes, durante y después del programa. La comunidad disruptive management permite la conexión y el networking tan valorados por los asistentes del programa.

Comprender y valorar el significado e impacto de las principales tendencias del mundo post pandemia. 

Poner al cliente, empleado y ciudadano en el centro de la organización. Esta vez de verdad. 

Diseñar una Narrativa conectada a la estrategia de la organización para que la marca hable lo mismo que la cultura del equipo. 

Potenciar nuevas habilidades para adaptarse de manera ágil y afrontar la incertidumbre con éxito. 

Desarrollar el liderazgo orgánico para aprovechar la singularidad de cada uno de nuestros colaboradores y cultivar verdaderos equipos de alto rendimiento. 

Crear un ecosistema de innovación abierta que permita desplegar la narrativa de manera a diseñar nuevos futuros. Progresar hacia un activismo social que dote de sentido la actividad económica.